攻堅金屬材料 筑起工業(yè)脊梁
樹立行業(yè)標桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現騰飛的中國經濟、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對話江蘇潤邦新材料集團有限公司董事長史和生先生，探討金屬復合材料領域的創(chuàng)新發(fā)展之路。
當前，航空航天、石化設備、海洋工程等國家關鍵領域對金屬復合材料的性能要求持續(xù)升級，但行業(yè)發(fā)展卻面臨諸多現實困境。傳統(tǒng)材料難以兼顧性能與成本，核心技術長期被國外巨頭壟斷，直接導致國內企業(yè)在高端金屬復合材料采購中陷入選擇少、成本高的被動局面，國產材料在關鍵領域的應用話語權亟待提升，打破技術壁壘、實現自主創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。
跨界入局從零起步踏新途
史和生的創(chuàng)業(yè)之路，始于一次從軍工科研到新材料領域的勇敢跨界。此前在軍工研究所從事軍事指揮自動化研究的他，深耕共性技術研究多年，在防彈材料、耐腐蝕材料等領域積累了扎實的技術功底。懷揣著創(chuàng)辦有影響力企業(yè)、服務社會的夢想，他看到了金屬復合材料領域的發(fā)展?jié)摿Γ闳贿x擇投身這一當時尚處于起步階段的行業(yè)，開啟了自主創(chuàng)業(yè)的征程。
20多年前，史和生踏入金屬復合材料行業(yè)時，國內行業(yè)整體還處于初創(chuàng)期，不僅應用規(guī)模小，且主要集中在化工行業(yè)的耐腐蝕材料需求，電力、環(huán)保等領域尚未開啟相關材料的應用，市場發(fā)展空間雖大但基礎薄弱。彼時的潤邦新材料更是從零起步，沒有成熟的技術體系，沒有穩(wěn)定的市場渠道，資金和技術的雙重匱乏，成為企業(yè)起步階段面臨的首要難題。但憑借著軍工科研生涯練就的嚴謹思維和對材料技術的深刻理解，史和生堅定地邁出了國產化研發(fā)的第一步。
產學研融技術攻堅破壁壘
《詩經》云：“周雖舊邦，其命維新?！眲?chuàng)新者，企業(yè)長生之第一源動力也。技術創(chuàng)新，當如庖丁解牛，依乎天理；工藝創(chuàng)新，當如輪扁斫輪，得心應手；產品創(chuàng)新，當如公輸造器，巧奪天工。
面對技術空白的行業(yè)現狀，史和生深知，自主研發(fā)是企業(yè)生存的根本，而產學研融合則是技術快速突破的關鍵。他摒棄了單打獨斗的研發(fā)模式，提出“創(chuàng)新在高校、創(chuàng)業(yè)在園區(qū)”的發(fā)展思路，積極與中國科學技術大學、陸軍工程大學、南京理工大學、北京科技大學等高校展開深度合作，整合各高校在爆炸復合、智能制造、軋制技術等不同領域的技術優(yōu)勢，為企業(yè)研發(fā)注入專業(yè)力量。
在產學研合作的基礎上，史和生組建起企業(yè)自主研發(fā)團隊，一步步攻克金屬復合材料的核心技術。（1）首創(chuàng)微小波狀界面構型，打破了平直界面和大波狀界面應力集中和易剝離瓶頸，實現了界面結合強度與抗疲勞性能同步躍升，界面失效風險大幅降低。（2）建立了界面結合動力學-流變動力學-擴散動力學一體化模型，實現了復合過程全周期數值模擬與趨勢預判。（3）研發(fā)了高真空環(huán)境下蠕變壓合技術，無氧化夾雜，界面純凈度顯著提升，實現了低溫低應力下原子級冶金結合。（4）構建了溫度-壓力-速率-真空度-層厚比多參數耦合調控體系，實現了工藝窗口精準匹配，材料性能一致性與批次穩(wěn)定性行業(yè)領先。
針對國內電廠煙囪用鈦鋼復合板國家標準僅適用于小面積材料、無法滿足實際工程需求的問題，他帶領團隊研發(fā)出適配大面積煙囪的復合板技術，不僅成功申請國家專利，更牽頭制定了相關行業(yè)標準，實現了對原有標準的升級優(yōu)化。從爆炸復合到軋制復合，再到增材制造，潤邦新材料在技術研發(fā)上不斷突破，甚至能解決美國等國際企業(yè)無法攻克的技術難題，用硬核技術撕開了國外巨頭的技術壁壘。
全球布局市場突圍立潮頭
技術突破的最終目的，是實現市場的認可與落地。在國內市場，潤邦新材料主動與中石油、中石化、中海油等行業(yè)龍頭企業(yè)及行業(yè)協會溝通對接，憑借過硬的產品質量和技術指標，成功進入各大企業(yè)的供應商名錄，產品廣泛應用于石油化工、電力環(huán)保、交通運輸等領域，成為上海電氣、江蘇中圣等國內知名企業(yè)的合作伙伴。
在國際市場的開拓上，潤邦新材料走出了一條以技術贏得認可的道路。企業(yè)借助行業(yè)展會、國際代理商及網絡宣傳等渠道，主動與國際企業(yè)建立聯系，憑借總經理的專業(yè)外語能力和團隊的技術實力，與國外客戶展開深度技術溝通。從最初的技術交流到逐步解決國際企業(yè)的技術難題，潤邦新材料的產品逐漸獲得美國GE、日本三菱、印度BHEL等國際巨頭的認可，成功進入國際市場。如今，潤邦新材料在功能金屬復合材料的國際細分市場中已占據行業(yè)第一的位置，成為國際市場上具有高品牌知名度的民族品牌，實現了從技術追趕到國際領跑的“彎道超車”。
文化鑄魂生態(tài)共贏促發(fā)展
潤邦新材料能夠在短短二十余年實現從無到有、從弱到強的跨越，除了技術和市場的雙重發(fā)力，更離不開企業(yè)文化的深層支撐。史和生將中國傳統(tǒng)文化中的儒釋道思想融入企業(yè)經營，融錢氏家訓“利在一身勿謀也，利在天下必謀之”之胸懷，取朱子治家“一粥一飯當思來之不易”之儉德，納了凡四訓“命自我立，福自己求”之精進，法曾國藩“堅其志，苦其心，勤其力”之篤行，提出“修身齊家、治企利天下” 的發(fā)展理念，踐行“大道之行，天下為公”，把企業(yè)發(fā)展的初心定位為服務員工、服務社會、服務國家、服務大眾，而非單純追求商業(yè)利益。
在這一理念的指引下，潤邦新材料構建起客戶、供應商、政府、金融機構共同成長的和諧生態(tài)鏈。對待客戶，企業(yè)始終將質量和服務放在首位，提前研發(fā)新技術、新產品，主動引導客戶升級應用，用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造價值；對待供應商，企業(yè)不盲目壓價，而是提出質量要求并與其共同成長；對待員工，企業(yè)注重其精神與物質的雙重收獲，讓員工在企業(yè)發(fā)展中獲得歸屬感。同時，企業(yè)積極響應政府政策，深耕產學研合作，契合國家產業(yè)發(fā)展方向，每月舉辦傳統(tǒng)文化講座，對外開放；每季組織社區(qū)親子讀經，免費教學，定期組織義診隊入僻壤，施醫(yī)藥于病苦，贏得了政府的大力支持，在多方助力之下，企業(yè)發(fā)展步入快車道。
守正創(chuàng)新深耕賽道謀長遠
如今的潤邦新材料，已然成為功能金屬復合材料領域的行業(yè)佼佼者，但史和生并未停下腳步，而是以更長遠的眼光規(guī)劃企業(yè)未來。他深知，市場始終在變化，保持行業(yè)領先的關鍵在于持續(xù)適應變化、不斷創(chuàng)新。未來，企業(yè)將繼續(xù)深耕細分市場，在現有產業(yè)鏈基礎上進一步拓寬賽道，適當擴張產品品種，讓企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健。
在史和生的理想中，潤邦新材料要成為一家基業(yè)長青的企業(yè)，不僅要擴大規(guī)模，更要與國家發(fā)展的愿望同頻共振，不在乎一時一利，而是追求持久、可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)將繼續(xù)緊跟國家海洋工程、新能源等領域的發(fā)展需求，針對性研發(fā)新型材料，同時積極引進新的技術，與產業(yè)鏈上下游企業(yè)開展合作，實現優(yōu)勢互補。更重要的是，企業(yè)將始終堅守“源于社會、回報社會”的初心，積極參與公益事業(yè)，努力成為社會上受人尊敬、具有持久發(fā)展?jié)摿Φ陌倌昶髽I(yè)，為國家“一帶一路”建設和民族復興貢獻核心力量，用國產金屬復合材料筑起堅實的工業(yè)脊梁。
從軍工跨界到新材料領域，從技術追趕到國際領跑，史和生帶領潤邦新材料走出了一條自主創(chuàng)新、民族品牌崛起的道路。在這條道路上，技術是核心底氣，文化是深層支撐，而服務國家、助力民族復興的初心，則是企業(yè)始終前行的不竭動力。潤邦新材料的發(fā)展故事，正是中國民族企業(yè)攻堅克難、勇攀高峰的生動縮影，也讓人們看到了國產新材料在國際市場上的無限可能。